En este blog encontraras todo lo relacionado acerca las especialidades
de la ESCUELA industrial de Valparaíso, se les enseñara con un breve video las funciones de cada máquina y como se
trabaja en cada especialidad que nos entregael liceo.
El siguiente espacio digital permite mostrar lo observado en la semana de la enseñansa medio tecnico profecional , en particular la seccion se referira a las visitas realizadas por los 2ª medios en los talleres de valparaiso en la escuela industrial superior de la misma ciudad , a saber :
En primer lugar se le saluda cordialmente. El proposito de esta carta que le enviamos a Ud. es para contarle sobre la elección de una especialidad que ha echo su hijo, que es MECANICA AUTOMOTRIZ.
Esta especialidad es bastante buena ya que unate con una gran infraestructura y Nivel academico. Esta especialidad cunta con too tipo de maquinarias que haran que su hijo se especialice como un profecional de calidad se les enseñaran las funciones de cada pieza , ademas e le enseñaran la forma de trabajo, ya sea Orden, Calidad, Dedicación y Limpieza.
Con estas caracteristicas su hijo ha elgido esta especialidad . Elegida por preferencia con la queestara por siempre el resto de su vida.
En primer lugar le saludo cordialmente, esta carta está dirigida a UD. para
contarle sobre la elección de su hijo la especialidad de ESTRUCTURAS METALICAS .
Esta
especialidad
es perfecta para el por qué, le ayudara a su hijo a ser
responsable, requiere una gran pasiencia y exactitud, puede crear un objeto
innovador, se requiere un agran vista, buen pulso, le servira mucho por
que es casi todo lo que nos rodea, la limpieza esta presente en la
sala, un buen ambiente de tabajo,ademas se le enseñara sobre el respeto.
Con estas razones su hijo a elejido esta especialidad , su preferida y con la que quiere su futuro .
Sr.Ruth Vasquez A:
En primer lugar le saludo cordialmente, El proposito de esta carta que le enviamos
a Ud. es para contarle sobre la elección de una especialidad que ha echo su hijo, que es
ELECTRONICA.
Esta especialidad es bastante buena ya que cuenta con una gran infraestructura y nivel academico, que
pone en desafio al estudiante y saca flote sus habilidades con trabajos de alta consentracion con objetos diminutos o muy pequeños. Ademas les enseñamos a ser responsables y respetuosos, hacer trabajos dedicadamente y limpiamente.
Con estas caracteristicas su hijo ha elegido esta especialidad , legida por preferencia con la que estara por siempre, el resto de su vida.
En primer lugar le saludo cordialmente, esta carta está dirigida a UD. para
contarle sobre la elección de su hijo la especialidad de Electrónica .
Esta
especialidad es perfecta para el por qué , le ayudara a su hijo a ser
responsable , requiere una gran pasiencia ,puede crear un objeto innovador ,se requiere un agran vista ,buen pulso , le servira mucho por que es casi todo lo que nos rodea , la limpieza esta presente en la sala, un buen ambiente de tabajo ,aprendera sobre el respeto.
Con estas razones su hijo a elejido esta especialidad , su preferida y con la que quiere su futuro .
Biografia: Nacido el 8 de agosto de 1950) es el ex-Director y CEO de Sony Computer
Entertainment (SCEI), la división de videojuegos de SonyCorporation. Se
le conoce como "El Padre de la PlayStation" y sus sucesores y spin-offs,
como la PlayStation 2, PlayStation 3 y la PlayStation Portable. Ken
Kutaragi actualmente es el CEO de Cellius.
Los analistas financieros que controlan las pérdidas y ganancias de Sony
Corporation han vigilado mucho a Kutaragi. Eso se atribuye al hecho de
que la franquicia PlayStation ha dado muchos beneficios a Sony.
Inicios
Ken Kutaragi nació en Tokio, Japón. Sus padres, aunque no eran ricos,
según los estándares japoneses, fueron capaces de mantener su propio
negocio -una pequeña imprenta de la ciudad. Mientras Kutaragi crecía, lo
animaban para que explorase sus habilidades mecánicas en la planta, y
cuando salía del colegio trabajaba allí. Además de sus tareas en la
fábrica de sus padres, Kutaragi era estudioso y de alto nivel;
normalmente se le describía como uno "claro matrícula de honor".
Kutaragi siempre tuvo el deseo de "reparar", desmontando muchas veces
los juguetes para ver como funcionaban. Esta curiosidad se trasladó
desde su niñez, llevándolo, ya como adolescente, a aprender lo
intrincado de la electrónica. De hecho, finalmente su amor por la
electrónica lo llevó a matricularse en la universidad Denki Tsushin,
donde obtuvo un título en Electrónica.
Inmediatamente tras su graduación, Kutaragi empezó a trabajar para Sony
en su laboratorio de investigación digital. Aunque en su momento se
creyó que era una decisión radical, Kutaragi sentía que Sony estaba "a
la vanguardia". Rápidamente se ganó una reputación de excelente
solventador de problemas e ingeniero adelantado, ganándose esta
reputación al trabajar en muchos proyectos exitosos, incluyendo
las primeras pantallas de cristal líquido (LCD) y cámaras digitales.
Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.
La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.
A él se le atribuye el fordismo,
sistema que se difundió entre fines de los años treinta y principios de
los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de
automóviles de bajo costo mediante la producción en cadena.
Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria
especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con
salarios elevados.
Si bien Ford tenía una educación bastante pobre, tenía una visión global, con el consumismo
como llave de la paz. Su intenso compromiso de reducción de costes
llevó a una gran cantidad de inventos técnicos y de negocio, incluyendo
un sistema de franquicias que estableció un concesionario en cada ciudad de EE. UU. y Canadá y en las principales ciudades de seis continentes.
Ford legó gran parte de su inmensa fortuna a la Fundación Ford, pero también se aseguró de que su familia controlase la compañía permanentemente.
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